Timbre

UNIVERSIDADE FEDERAL DE JATAÍ

DIRETORIA DE ACOMPANHAMENTO E DESENVOLVIMENTO

Relatório da Ação de Desenvolvimento Coletiva

I. IDENTIFICAÇÃO

Unidade/Órgão Solicitante

Coordenação de Atenção à Saúde do Servidor

II. AÇÃO DE DESENVOLVIMENTO:

Título da ação

Qualidade de Vida no Trabalho: Da Teoria à Prática

Instituição Promotora

Cíntia Gouveia Costa, por intermédio da Fundação de Apoio à Educação e ao Desenvolvimento Tecnológico do Rio Grande do Norte – FUNCERN 

Data de início:

17/11/2025

Data de fim:

09/12/2025

Modalidade:

 

Presencial

X

Remoto

 

Híbrido

 

À distância

Local:

Videoconferência (Google Meet)

Carga Horária:

20 Horas

Quantidade de servidores:

26

Inscritos

20

Certificados

6

Desistentes

Qual(is) unidade(s)/órgão(s) dos servidores que concluiram a ação

  • Pró-Reitoria de Gestão de Pessoas;

  • Pró-Reitoria de Planejamento e Orçamento;

  • Instituto de Biociências;

  • Secretaria de Comunicação;

  • Pró-Reitora de Assuntos Estudantis;

  • Comissão do Programa de Gestão e Desempenho;

  • Instituto de Ciências da Saúde;

  • Faculdade de Educação;

  • Pró-Reitoria de Pós-Graduação.

III. SÍNTESE DO CONTEÚDO ABORDADO NA AÇÃO:

Descrever, de forma objetiva, os principais conteúdos tratados na ação, bem como ferramentas/metodologias utilizadas e experiências relevantes vivenciadas

A ação de desenvolvimento foi estruturada em três módulos complementares, com abordagem teórico-prática, voltada à compreensão crítica e à aplicação da Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) no contexto do serviço público.

 

Módulo I - Contextualizando as relações de trabalho no serviço público: 

  • O trabalho no serviço público e os seus novos cenários;

  • Significado e centralidade do trabalho;

  • A importância dos coletivos no atual cenário do mundo do trabalho;

  • Atitudes e vínculos no trabalho.

Módulo II - Explorando a Qualidade de Vida no Trabalho:

  • Origens e evolução dos estudos da QVT - modelos teóricos;

  • Ergonomia da atividade;

  • Explorando a perspectiva e fatores da QVT preventiva;

  • Cultura Organizacional e QVT;

  • O protagonismo do trabalhador;

  • Gestores e QVT;

  • A importância dos diagnósticos para o desenvolvimento de ações de QVT e como realizá-los;

  • QVT no Serviço Público.

Módulo III - Qualidade de Vida no Trabalho em Ação:

  • Base Legal para elaboração de ações em QVT no Serviço Público;

  • Conceituação e estrutura das Políticas, Programas, Projetos e Ações em Qualidade de Vida no Trabalho; 

  • Elaboração e etapas de desenvolvimento de um Programa de Qualidade de Vida no Trabalho (PQVT);

  • Indicadores, monitoramento e avaliação de um PQVT;

  • Exemplos de projetos e ações; 

  • Estudos de casos de PQVT no serviço público. 

IV. CONTRIBUIÇÕES DA AÇÃO PARA O DESEMPENHO PROFISSIONAL

Relatar os principais aprendizados adquiridos, sua aplicabilidade no setor de atuação e os impactos esperados para a melhoria dos processos, serviços ou gestão institucional.

A ação de desenvolvimento contribuiu para o aperfeiçoamento do conhecimento dos participantes acerca dos fundamentos teóricos, legais e metodológicos da Qualidade de Vida no Trabalho no contexto do serviço público. Os conteúdos abordados ampliaram a compreensão sobre o papel institucional da QVT, seus fatores estruturantes e sua relação com a gestão de pessoas, a cultura organizacional e a organização do trabalho.

De modo geral, a ação foi considerada relevante no contexto institucional, por estar alinhada à meta do Plano de Desenvolvimento Institucional da UFJ relacionada à implantação do Programa de Qualidade de Vida no Trabalho, ao apresentar abordagem voltada à construção de uma visão crítica sobre o tema e à instrumentalização dos participantes para a compreensão, o planejamento e a estruturação de ações institucionais nessa área.

VI. AVALIAÇÃO DA AÇÃO DE DESENVOLVIMENTO

Você considera que a ação foi efetivamente proveitosa e recomendaria para outros(as) servidores(as) da UFJ?

A presente avaliação visa orientar futuras indicações e investimentos institucionais em ações de desenvolvimento similares. Apresente justificativa no campo abaixo, com análise crítica da experiência.

X

SIM

 

NÃO

JUSTIFIQUE

A ação foi avaliada de forma positiva pelos participantes, conforme evidenciado na Avaliação de Reação. Houve elevado índice de concordância quanto à clareza dos objetivos da capacitação (87,5%), à utilidade dos conhecimentos e habilidades para a resolução de problemas no trabalho (87,5%) e à possibilidade de aplicação dos conteúdos no curto prazo (75%). A assimilação do conhecimento também apresentou resultados satisfatórios, com 62,5% de concordância total e 25% de concordância.

 


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Documento assinado eletronicamente por ERYKA LAIANY PEREIRA NASCIMENTO, Coordenadora de Desenvolvimento de Pessoas, em 19/12/2025, às 15:44, conforme horário oficial de Brasília, com fundamento no § 3º do art. 4º do Decreto nº 10.543, de 13 de novembro de 2020.


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Referência: Processo nº 23854.008061/2025-36

SEI nº 0525952