UNIVERSIDADE FEDERAL DE JATAÍ
DIRETORIA DE ACOMPANHAMENTO E DESENVOLVIMENTO
Relatório da Ação de Desenvolvimento Coletiva
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I. IDENTIFICAÇÃO |
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Unidade/Órgão Solicitante |
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Coordenação de Atenção à Saúde do Servidor |
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II. AÇÃO DE DESENVOLVIMENTO: |
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Título da ação |
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Qualidade de Vida no Trabalho: Da Teoria à Prática |
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Instituição Promotora |
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Cíntia Gouveia Costa, por intermédio da Fundação de Apoio à Educação e ao Desenvolvimento Tecnológico do Rio Grande do Norte – FUNCERN |
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Data de início: |
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17/11/2025 |
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Data de fim: |
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09/12/2025 |
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Modalidade: |
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Presencial |
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X |
Remoto |
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Híbrido |
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À distância |
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Local: |
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Videoconferência (Google Meet) |
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Carga Horária: |
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20 Horas |
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Quantidade de servidores: |
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26 |
Inscritos |
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20 |
Certificados |
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6 |
Desistentes |
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Qual(is) unidade(s)/órgão(s) dos servidores que concluiram a ação |
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III. SÍNTESE DO CONTEÚDO ABORDADO NA AÇÃO: Descrever, de forma objetiva, os principais conteúdos tratados na ação, bem como ferramentas/metodologias utilizadas e experiências relevantes vivenciadas |
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A ação de desenvolvimento foi estruturada em três módulos complementares, com abordagem teórico-prática, voltada à compreensão crítica e à aplicação da Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) no contexto do serviço público.
Módulo I - Contextualizando as relações de trabalho no serviço público:
Módulo II - Explorando a Qualidade de Vida no Trabalho:
Módulo III - Qualidade de Vida no Trabalho em Ação:
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IV. CONTRIBUIÇÕES DA AÇÃO PARA O DESEMPENHO PROFISSIONAL Relatar os principais aprendizados adquiridos, sua aplicabilidade no setor de atuação e os impactos esperados para a melhoria dos processos, serviços ou gestão institucional. |
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A ação de desenvolvimento contribuiu para o aperfeiçoamento do conhecimento dos participantes acerca dos fundamentos teóricos, legais e metodológicos da Qualidade de Vida no Trabalho no contexto do serviço público. Os conteúdos abordados ampliaram a compreensão sobre o papel institucional da QVT, seus fatores estruturantes e sua relação com a gestão de pessoas, a cultura organizacional e a organização do trabalho. De modo geral, a ação foi considerada relevante no contexto institucional, por estar alinhada à meta do Plano de Desenvolvimento Institucional da UFJ relacionada à implantação do Programa de Qualidade de Vida no Trabalho, ao apresentar abordagem voltada à construção de uma visão crítica sobre o tema e à instrumentalização dos participantes para a compreensão, o planejamento e a estruturação de ações institucionais nessa área. |
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VI. AVALIAÇÃO DA AÇÃO DE DESENVOLVIMENTO |
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Você considera que a ação foi efetivamente proveitosa e recomendaria para outros(as) servidores(as) da UFJ? A presente avaliação visa orientar futuras indicações e investimentos institucionais em ações de desenvolvimento similares. Apresente justificativa no campo abaixo, com análise crítica da experiência. |
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X |
SIM |
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NÃO |
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JUSTIFIQUE |
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A ação foi avaliada de forma positiva pelos participantes, conforme evidenciado na Avaliação de Reação. Houve elevado índice de concordância quanto à clareza dos objetivos da capacitação (87,5%), à utilidade dos conhecimentos e habilidades para a resolução de problemas no trabalho (87,5%) e à possibilidade de aplicação dos conteúdos no curto prazo (75%). A assimilação do conhecimento também apresentou resultados satisfatórios, com 62,5% de concordância total e 25% de concordância. |
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| | Documento assinado eletronicamente por ERYKA LAIANY PEREIRA NASCIMENTO, Coordenadora de Desenvolvimento de Pessoas, em 19/12/2025, às 15:44, conforme horário oficial de Brasília, com fundamento no § 3º do art. 4º do Decreto nº 10.543, de 13 de novembro de 2020. |
| | A autenticidade deste documento pode ser conferida no site https://sei.ufj.edu.br/sei/controlador_externo.php?acao=documento_conferir&id_orgao_acesso_externo=0, informando o código verificador 0525952 e o código CRC B03988EC. |
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Referência: Processo nº 23854.008061/2025-36 |
SEI nº 0525952 |