UNIVERSIDADE FEDERAL DE JATAÍ
AUDITORIA INTERNA
Solicitação de Ação de Desenvolvimento Individual
I. IDENTIFICAÇÃO: |
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SERVIDOR(A) |
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Gabriella Braga Melo |
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UNIDADE / ÓRGÃO |
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Auditoria Interna |
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CARGO |
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Auditor |
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SIAPE |
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1357506 |
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E-MAIL INSTITUCIONAL |
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gabriella.braga@ufj.edu.br |
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EXERCE CARGO OU FUNÇÃO DE CONFIANÇA? |
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X |
SIM |
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NÃO |
SE SIM, INFORME O NOME DO CARGO OU DA FUNÇÃO |
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Titular da Unidade de Auditoria Interna/Auditora-Chefe Interina |
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II. AÇÃO DE DESENVOLVIMENTO |
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TÍTULO DO CURSO / EVENTO |
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Congresso Brasileiro de Auditoria e Controle Interno (COBACI) 2025 |
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INSTITUIÇÃO PROMOTORA |
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União Nacional dos Auditores do Ministério da Educação (UNAMEC) |
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DATA DE INÍCIO |
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06/08/2025 |
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DATA DE FIM |
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08/08/2025 |
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MODALIDADE |
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x |
PRESENCIAL |
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REMOTO |
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HÍBRIDO |
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À DISTÂNCIA |
LOCAL |
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Universidade Federal de Mato Grosso do Sul (UFMS), em Campo Grande (MS) |
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CARGA HORÁRIA |
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24 horas |
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III. CUSTEIO SOLICITADO |
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X |
INSCRIÇÃO |
X |
DIÁRIAS |
X |
PASSAGENS |
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TRANSPORTE OFICIAL |
VALOR DA INSCRIÇÃO |
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R$ 1.200,00 (mil e duzentos reais) |
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IV. JUSTIFICATIVA DA NECESSIDADE |
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DESCREVA O OBJETIVO DA AÇÃO, A JUSTIFICATIVA PARA A PARTICIPAÇÃO E A ESCOLHA DA INSTITUIÇÃO PROMOTORA, CONSIDERANDO SUAS ATIVIDADES NA INSTITUIÇÃO É fundamental que a descrição seja clara e objetiva, evidenciando a relação da ação com suas atividades, os objetivos institucionais e os motivos da escolha da instituição promotora. |
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O Modelo de Capacidade de Auditoria Interna (IA-CM), que representa um framework que identifica os fundamentos necessários para uma auditoria interna eficaz no setor público, apresenta seis elementos da auditoria interna. Um desses elementos é o gerenciamento de pessoas, cujo objetivo é promover um ambiente adequado para o alcance dos melhores resultados. Nesse contexto, o treinamento e o desenvolvimento profissional individual é um ponto de foco dos macroprocessos-chave da área.
Além disso, a função de auditoria interna deve ser guiada pelo princípio da competência, que requer o desenvolvimento e a aplicação do conhecimento, das habilidades e das capacidades para prestar serviços de auditoria interna. Além de obter as competências necessárias para prestar serviços, os auditores internos melhoram a eficácia e a qualidade dos serviços buscando o desenvolvimento profissional.
Para garantir que os servidores possuam as competências para realizar os serviços de auditoria interna, deve ser incentivada a curiosidade intelectual e o investimento em treinamentos e outras oportunidades de melhorar o desempenho da auditoria interna.
Assim, a minha participação no referido evento representa uma oportunidade essencial para a promoção do desenvolvimento profissional contínuo, proporcionando atualização, ampliação de conhecimentos e troca de experiências com profissionais da área, fatores essenciais para a evolução da função da auditoria interna e para a melhoria dos resultados dos serviços. Trata-se de uma oportunidade para crescimento profissional e pessoal, que possibilitará a prestação de serviços de auditoria com eficiência, refletindo diretamente na capacidade de gerar valor público pelos serviços a serem executados pela Auditoria Interna da UFJ.
informo que a referida ação de capacitação foi incluída no Plano de Desenvolvimento de Pessoas (PDP) 2025 (identificador 412748). Informo também que a demanda foi inserida no sistema PGC e no Plano de Contratações Anual (PCA) 2025 (DFD 415/2024). |
TERMO DE CIÊNCIA E COMPROMISSO
DECLARO estar ciente que:
I. As informações fornecidas serão utilizadas para elaborar o Documento de Formalização da Demanda (DFD), indispensável para a solicitação no Compras.gov.br e para a análise da demanda.
II. A justificativa apresentada é uma exigência estabelecida pelos artigos 16 e 17 da Instrução Normativa SGP-ENAP/SEDGG/ME nº 21, de 1º de fevereiro de 2021, que dispõem sobre a necessidade de fundamentar a contratação da despesa com terceiros.
III. Após a conclusão da ação, em até 30 (trinta) dias, devo apresentar a certificação/declaração e o Relatório da Ação de Desenvolvimento;
IV. Após a realização da ação, em até 90 (noventa) dias, acordado com a chefia imediata, devo compartilhar o conhecimento adquirido, conforme previsto na Política de Desenvolvimento de Pessoas da UFJ.
V. Devo acompanhar a tramitação do processo, no qual poderão ser solicitados documentos adicionais necessários.
VI. Devo comunicar a DAD, imediatamente, qualquer alteração ou intercorrência.
VII. Devo cumprir o que estabelece a Política Nacional de Desenvolvimento de Pessoas (PNDP) do governo federal, a Política de Desenvolvimento de Pessoas e o Plano de Desenvolvimento Anual (PDA) da UFJ.
OBSERVAÇÕES
Diretoria de Acompanhamento e Desenvolvimento:
e-mail: dad@ufj.edu.br;
telefone: (64) 3606-8369.
Diretoria de Contabilidade e Finanças (e Coordenação de Diárias e Passagens):
e-mail: dcf@ufj.edu.br;
telefone: (64) 3606-8391.
Pró-reitoria de Administração e Finanças:
e-mail: proad@ufj.edu.br
telefone: (64) 3606-8390
| Documento assinado eletronicamente por GABRIELLA BRAGA MELO, Auditora-Chefe, em 30/06/2025, às 13:43, conforme horário oficial de Brasília, com fundamento no § 3º do art. 4º do Decreto nº 10.543, de 13 de novembro de 2020. |
| Documento assinado eletronicamente por ALANA FLAVIA ROMANI, Vice-Reitora da Universidade Federal de Jataí/UFJ, em 30/06/2025, às 14:31, conforme horário oficial de Brasília, com fundamento no § 3º do art. 4º do Decreto nº 10.543, de 13 de novembro de 2020. |
| A autenticidade deste documento pode ser conferida no site https://sei.ufj.edu.br/sei/controlador_externo.php?acao=documento_conferir&id_orgao_acesso_externo=0, informando o código verificador 0447077 e o código CRC 7CD30B4B. |
Referência: Processo nº 23854.005264/2025-71 |
SEI nº 0447077 |